2014年2月18日，西安交大南洋酒店召開了2014年酒店經營管理工作研討會，酒店經營班子及部門經理15人參加了會議。

總經理欒江就如何完成2014年計劃經營指標這一中心任務作了重要部署。結合當前酒店行業面臨的嚴峻形勢，從狠抓市場營銷，創新營銷思路，努力開辟新市場；狠抓餐飲產品質量，努力挖掘餐飲利潤增長點；精細化管理，努力降低經營成本；加大硬件設施改造力度，提升酒店產品質量，保持酒店可持續發展能力；提高員工收入及待遇，穩定員工隊伍，加強員工培訓，提高管理、服務水平；加強企業文化建設，加強誠信教育，構建和諧企業；建立健全酒店內部管理制度，加強廉政建設；加強安全管理，確保酒店良好的經營環境；積極配合南洋二期領導小組做好二期規劃與建設工作等十個方面的重點工作對南洋大酒店2014年工作計劃做了詳細的闡述。隨后由財務總監趙娟對南洋大酒店2014年度經營預算和各項指標費用進行了詳細的說明和分析。

各部門經理還在總結本部門2013年工作的基礎上，對完成本部門2014年各項工作任務的措施和方法進行了詳細匯報和深入的交流探討。

最后，南洋大酒店董事長王向林傳達了2013年度資產公司董事長聯席會議暨重點企業年度經濟分析會的有關會議精神，并對本次研討會做了總結發言，他要求酒店經營班子及各部門經理2014年要在資產公司及董事會的統一領導下，正確認識南洋酒店所面臨的經營壓力和困難，解放思想，振奮精神，開拓進取，帶領部門員工發揚南洋人團結、拼搏的精神，克服一切困難，確保南洋大酒店2014年經營任務及各項工作任務順利完成。（謝夢）