2013年黨建工作的總體思路：按照《中共西安交通大學委員會、西安交通大學2013年工作要點》，認真貫徹落實黨的十八大精神，圍繞資產公司“十二五”發展規劃的中心工作和產業實際，以科學發展觀為指導，大力加強班子建設、組織建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設以及工會工作，充分發揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用，為資產公司“十二五”發展提供堅實的組織保障。

一、加強學習，深化認識，貫徹落實十八大精神

1、按照《中共西安交通大學資產公司委員會關于深入學習貫徹十八大精神的通知》的要求，抓好十八大精神的學習、宣傳。充分認識學習貫徹十八大精神的重要意義，在全面學習文件精神的基礎上，結合交大產業的實際，深入學習和領會科學發展觀的重要思想，用科學發展觀來統領各項工作，將科學發展觀體現在公司發展思路、內部管理、創新觀念、創新模式中，推動資產公司下屬各企業體制、機制創新，提升自主創新能力。通過學習進一步提高黨員干部特別是企業高管人員的創新意識，要在公司發展上有新思路，在公司管理上有新做法。

2、要正確認識樹立新資源觀的戰略意義。利用不同區域的政策資源、校友資源、機會資源，以及學校的品牌資源、科技資源、教育資源的優勢，用“大資源”的觀念、資源聯動的思路，開拓視野，在積極獲取資源、有效利用資源、深入挖掘資源方面開拓創新，利用一切可以利用的資源走共同發展之路，為交大產業的可持續發展奠定基礎。

3、要加強制度創新、機制創新，提升企業的市場競爭力，并以科學發展觀為指導，處理好短期利益和長期利益發展間的關系，實現交大產業的可持續發展。

4、要以科學發展觀為統領，建立健全各項制度、完善各項決策程序，增強黨委班子、各公司決策層的目的性、可行性、民主性和實效性；通過建立切合實際的考核體系，對各公司主要負責人（三個角色）的執行力和履職效果進行科學評價，并依據考核結果予以獎懲。

5、組織專題報告會，結合資產公司“十二五”發展規劃舉辦專題報告會。

二、加強黨委班子建設，增強班子成員的凝聚力，發揮班子成員的核心作用

要提高黨委班子成員的思想認識，使其具有改革意識、發展意識和穩定意識。公司黨委、各支部要緊緊圍繞交大產業改革發展穩定的大局，按照“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發展”和“創造政治優勢、贏得經濟優勢”的工作思路，堅持務實求效、共同促進。要有效發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用,為贏得新的改革發展強勢,保障“十二五”目標的實現，提供政治保證。

增強各級管理人員特別是企業高管人員的責任意識，認真履行崗位職責，著力養成勇于擔當的良好風氣。

根據資產公司總體安排，2013年底各主要控股公司董事會、監事會、經營班子將進行換屆，公司黨委和各黨支部積極配合做好干部考察和政治思想工作，確保企業的穩定。

三、加強組織建設、注重務實，提高黨支部的綜合能力

1、根據資產公司中心工作和產業黨組織實際，對個別黨支部進行調整，優化黨支部的設置。作好到期黨支部的換屆工作；加強黨支部書記的培訓；對資產公司黨員狀況進行調查（主要是針對長期在檔不在崗的外聘人員）；規范黨費收繳管理，嚴格按照標準交納黨費。

2、抓好黨支部黨員組織生活，提高組織生活質量。結合產業和各黨支部的實際，不斷改進組織生活的內容和形式。今年要重點組織黨員學習新黨章，加強黨的政治紀律，著重增強黨員“三個自信”的教育，提高黨員的思想認識。

3、繼續推進基層組織建設，使創先爭優活動常態化、長效化。

4、繼續做好入黨積極分子培養教育工作，解決各黨支部黨員發展不平衡的問題。嚴格黨員發展程序，確保發展黨員質量，不斷增強黨員隊伍的整體素質。

四、堅持不懈地推進黨風廉政建設工作，加強制度建設，規范經營管理

1、認真總結過去五年資產公司懲治和預防腐敗的做法和經驗，制訂《資產公司2013-2017年懲治和預防腐敗體系工作規劃》，落實黨風廉政建設建設責任制，規范招標管理，加大對重點領域和關鍵環節的監督檢查。

2、堅持開展黨風廉政風險防控工作，不斷完善黨風廉政風險防控措施。緊密結合各企業實際，構建權責清晰、流程規范、措施有力、制度管用、預警及時的黨風廉政風險防控機制。

3、加強制度建設，建立健全修訂完善各項制度。對照中央改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定，結合資產公司實際，制訂相關的制度；貫徹落實黨風廉政方面的各項制度。

4、組織黨風廉政專題活動，邀請省檢察院領導作專題講座。

五、加強企業文化建設，提升資產公司的外部形象

提高認識、加強學習、突出人本管理、塑造企業價值觀，是黨委實現企業文化科學發展的重要手段。2013年，公司黨委及各支部要積極倡導一種 “企興我榮、企衰我恥”的奉獻理念，制作交大產業系統企業宣傳畫冊，要在產業系統大力弘揚創新務實的企業精神，倡導開放高效的企業文化，營造實干開拓、協同創新的企業氛圍，促進企業健康發展。

六、加強人才隊伍建設

加強青年后備經營管理人才的培養。根據各控股公司經營團隊的現狀，繼續注重青年后備經營管理人才的發現與培養，廣泛吸納優秀人才，為資產公司的發展提供人才儲備。

1、加強高級人才的引進，建立人才引進機制；

2、加強高管人才培養，在崗培養與培訓結合；積極與學校干部培訓基地聯系，將資產公司高管人員納入培訓范圍。公司將舉辦對高管人員和青年人才培訓講座活動。

3、加強對干部的考核，不斷探索完善考核辦法。

七、加強工會工作

加強對工會工作領導，支持部門工會開展工作。加強基層工會組織建設，做好部門工會換屆工作，積極接收新會員。發揮工會組織聯系群眾、維護職工利益、穩定職工隊伍作用。

同時，開展務實清廉的群眾路線教育實踐活動，扎實辦好順民意、解民憂、惠民生的實事項目。關注產業系統困難群體，落實對產業系統低收入人群的補貼工作。

八、扶貧工作方面

按照資產公司扶貧工作規劃，發揮資產公司各方面的優勢，調動下屬企業和黨支部、部門工會的積極性，共同參與扶貧工作，為幫扶村多做實事，積極調研產業扶貧的可行性。

中共西安交通大學資產公司委員會

二〇一三年三月二十五日