1月9日，南洋大酒店召開2017年度工作總結暨管理人員工作考核會。董事長左運學、經營班子成員、部門副經理以上管理人員及員工代表共計30余人參加了會議，會議由總經理欒江主持。

在2017年度工作總結會上，總經理欒江從經濟指標完成情況、深化管理體制綜合改革、管理制度建設、規范采購管理、加強市場銷售、加強成本控制、加強員工隊伍及管理團隊建設、南洋二期建設及開業籌備工作等方面對南洋大酒店2017年的工作進行了全面、客觀地總結，明確提出了南洋大酒店2018年的經營工作指導思想、經營指標，安排部署了2018年的重點工作任務。

在管理人員2017年度工作考核會上，副總經理熊根平、傅平、財務總監傅文瑜分別對分管部門2017年的工作情況進行了全面詳細的匯報。13位部門副經理以上管理人員按照工作考核要求從部門主要工作完成情況、工作中存在的問題及整改措施、2018年部門主要工作任務目標、完成工作目標的措施和安排、2017年個人履職情況等五個方面全面匯報了2017年部門工作完成情況及個人履職情況。

董事長左運學在總結講話中，對南洋大酒店2017年的經營管理工作進行了全面的評價和充分的肯定，并對2018年的經營管理工作提出了新的希望和要求。

2017年，在資產公司及董事會的領導下，南洋大酒店經營班子帶領全體員工積極應對市場形勢，樹立信心，攻堅克難，開拓創新, 重點開展了市場銷售、隊伍建設、服務質量提升、薪酬體制調整、績效考核計算獎懲辦法等方面的深化管理體制綜合改革工作，努力提高經營管理效益，取得了明顯成效，較好地完成了資產公司及董事會下達的經營收入、凈利潤指標及各項工作任務。

2018年，南洋大酒店經營班子將在資產公司及董事會的領導下，深入學習貫徹落實十九大精神，積極應對新時代的挑戰和機遇，開拓進取，奮發拼搏，帶領全體員工圍繞南洋大酒店的中心工作，努力完成2018年的經營任務及各項工作任務。