為加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)控合規(guī)管理，夯實(shí)穩(wěn)健發(fā)展根基，落實(shí)學(xué)?！笆奈濉币?guī)劃，提高產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力。2024年10月25日下午，資產(chǎn)公司舉辦“《西安交通大學(xué)所屬企業(yè)國有資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》解讀”及“飲食公司高質(zhì)量發(fā)展的探索與實(shí)踐”兩場專家講座。講座特邀西安交通大學(xué)國資處副處長孫宇及西安交大康橋飲食有限公司總經(jīng)理景立杰主講。資產(chǎn)公司黨委中心組（擴(kuò)大）成員、所屬企業(yè)中高層管理者等近70人參加了此次培訓(xùn)。

孫宇從“國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)國有資產(chǎn)管理、學(xué)校所屬企業(yè)管理責(zé)任清單”三個(gè)方面進(jìn)行解讀。他闡述了完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的核心思想，以及如何規(guī)范國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)主體權(quán)責(zé)，明確五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，分享了企業(yè)國有資產(chǎn)管理的相關(guān)概念、邊界變動(dòng)以及體系架構(gòu)，并對(duì)企業(yè)國有資產(chǎn)管理的重點(diǎn)內(nèi)容、學(xué)校所屬企業(yè)管理八項(xiàng)責(zé)任清單進(jìn)行詳細(xì)解讀。

景立杰介紹了團(tuán)餐行業(yè)的概況，分享了飲食公司的發(fā)展歷程，從走出交大，形成基本規(guī)模，到逐步轉(zhuǎn)型提升，不斷尋求突破，通過一系列經(jīng)典案例與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，向大家生動(dòng)形象地展示出飲食人的奮斗史。他認(rèn)為，要做好企業(yè)，需做好黨建引領(lǐng)工作，要規(guī)范經(jīng)營、有序發(fā)展，堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理。面對(duì)目前經(jīng)濟(jì)及社會(huì)競爭等方面的壓力，飲食公司將繼續(xù)以“服務(wù)交大，回報(bào)股東，為學(xué)?！半p一流”建設(shè)，為交大產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)康橋力量”為目標(biāo),不懈奮斗。

通過本次講座，參會(huì)人員對(duì)國有資產(chǎn)管理的相關(guān)政策與內(nèi)容有了更加深入全面的了解，對(duì)優(yōu)秀企業(yè)的管理的理念也有了新的認(rèn)識(shí)。資產(chǎn)公司將繼續(xù)開展系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，為產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部提供學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)，不斷提高產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平與履職能力，進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力學(xué)?！半p一流”建設(shè)。