發(fā)布日期:
2023-11-30     作者:
劉蕾     瀏覽數(shù):
   分享到:
11月29日上午,資產(chǎn)公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)會(huì)議,重溫習(xí)近平總書記在二十屆中央政治局第六次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話,傳達(dá)學(xué)校重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神,資產(chǎn)公司班子成員報(bào)告了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育調(diào)研成果,參會(huì)同志進(jìn)行了交流研討。學(xué)校黨委宣傳部理論宣教主管朱萍萍列席指導(dǎo),資產(chǎn)公司黨委委員、紀(jì)委委員、經(jīng)營(yíng)班子成員、黨支部書記,各所屬企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,以及資產(chǎn)公司中層干部參加會(huì)議。會(huì)議由資產(chǎn)公司黨委書記韓永君主持。
會(huì)議集中觀看學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在二十屆中央政治局第六次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話新聞報(bào)道。
資產(chǎn)公司黨委副書記、紀(jì)委書記白雨傳達(dá)了學(xué)校重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)精神。他指出,此次會(huì)議圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,研判形勢(shì),分析問題,謀劃方向,部署工作,凝聚合力。與會(huì)同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央的決策部署和學(xué)校黨委的工作部署,積極主動(dòng)融入學(xué)校事業(yè),與學(xué)校發(fā)展同頻共振,做出產(chǎn)業(yè)人的貢獻(xiàn)。
會(huì)上,公司班子成員分享了主題教育調(diào)研成果報(bào)告,黨委書記韓永君、副總經(jīng)理張偉、財(cái)務(wù)總監(jiān)張晨暉、科技園管理辦公室常務(wù)副主任王文、黨委委員石翔、總經(jīng)理助理宋凌云分別結(jié)合各自工作,著眼于聚焦學(xué)校主責(zé)主業(yè),就進(jìn)一步推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化、產(chǎn)學(xué)研與科技產(chǎn)業(yè)板塊的融合發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)制度和內(nèi)控監(jiān)督體系的建設(shè)、提升專業(yè)化能力助力學(xué)校科技成果轉(zhuǎn)化并服務(wù)陜西秦創(chuàng)原建設(shè)、創(chuàng)新港發(fā)展公司轉(zhuǎn)型、南洋酒店破局發(fā)展等內(nèi)容進(jìn)行了分享交流。
資產(chǎn)公司所屬企業(yè)部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流發(fā)言,結(jié)合其所在企業(yè)的發(fā)展實(shí)際,從政治站位、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了改進(jìn)舉措。
韓永君指出,校屬企業(yè)發(fā)展定位必須明確,做到有所為有所不為;必須加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和監(jiān)督,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),充分發(fā)揮示范帶頭作用;必須聚焦服務(wù)學(xué)校,以貢獻(xiàn)求支持,有為才有位;必須用好績(jī)效考核指揮棒,突出業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
韓永君強(qiáng)調(diào),通過主題教育調(diào)研,公司明確了新形勢(shì)下校屬企業(yè)的定位,并將從強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)入手,重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作。一是下大力氣推進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司、科技園公司和創(chuàng)新港發(fā)展公司的融合發(fā)展,助力學(xué)校“6352”工程和“1121”產(chǎn)學(xué)研深度融合新模式,努力提升在學(xué)校產(chǎn)學(xué)研深度融合中的作用和貢獻(xiàn);二是加強(qiáng)公司治理體系和治理能力建設(shè),推動(dòng)校屬企業(yè)主動(dòng)圍繞學(xué)校中心、全力服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展;三是加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和作風(fēng)建設(shè),努力把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié);四是修訂完善績(jī)效考核等相關(guān)制度規(guī)范,用“指揮棒”引導(dǎo)校屬企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)。
編輯: 劉蕾     來源:
資產(chǎn)公司