為不斷提高校屬企業(yè)干部職工思想政治素養(yǎng)及經(jīng)營管理能力，結合正在開展的學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，2023年4月26日下午，資產(chǎn)公司舉辦了“傳承弘揚西遷精神” 和“目標管理與員工激勵”兩場專家講座。

講座由資產(chǎn)公司副總裁徐群主持，特邀西安交通大學黨委宣傳部副部長史瑞瓊及西安交通大學管理學院教授尚玉釩主講，資產(chǎn)公司黨委中心組（擴大）成員、所屬企業(yè)中高層管理者等近百人參加了此次培訓。

史瑞瓊結合黨的二十大精神,以“西遷精神的歷史實踐與內(nèi)涵升華——學習習近平總書記關于西遷精神重要講話”為題，圍繞習近平總書記來校考察重要講話精神，以史實作答，為大家描繪了一幅震撼歷史、激蕩人心的交大西遷長卷。1956年，老一輩交大人毅然決然響應黨中央的指示、國務院的決定，告別優(yōu)渥繁華的大上海，來到貧窮落后的大西北，篳路藍縷，艱苦創(chuàng)業(yè)，為國家建設、教育事業(yè)奉獻了自己最美好的年華，用青春與汗水鑄就了“西遷精神”的豐碑。歷史雖然漸漸遠去，但無數(shù)可歌可泣的西遷人物及其事跡依然歷久彌新，“西遷精神”被載入中國共產(chǎn)黨精神譜系。

尚玉釩教授從組織目標管理著眼，結合優(yōu)秀企業(yè)管理的案例，深入淺出地談到組織目標的管理。分層剖析如何使目標有效分解落地，如何通過PDCA目標管理方式提高組織績效，分解明確組織目標。從“發(fā)現(xiàn)需要--激勵”到“引導需要--激勵”并結合需求層次理論，從意義給賦視角談目標管理，基于改進對工作成果解讀。團隊領導者要通過對工作意義的合理詮釋及對下屬引導需要的激勵來科學有效地進行管理、推進工作。同時，分享領導層要明確角色定位、營造良好氛圍、做好時間管理，秉持希望、樂觀、自信、韌性的積極心態(tài)，按照“以終為始”、“要事為先”的原則，專注于核心重點工作的精力投入，不斷改進工作的方式方法，提高效率，進而推動成果產(chǎn)出。

通過本次學習培訓，參訓干部職工對西遷精神有了更為深刻的認識，作為西交人的自豪感油然而生，大家紛紛表示將以實際行動踐行以愛國主義為核心、以“聽黨指揮跟黨走”為精髓的西遷精神，當好“西遷精神”新傳人，堅定理想信念，厚植愛國情懷，始終與黨同心同德、同向同行。同時，大家在企業(yè)管理、員工激勵方面也有了新的收獲和啟發(fā)，對提升管理理念、轉(zhuǎn)變管理方式，將所學所悟轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面將起到催化作用。

后續(xù)，資產(chǎn)公司將會繼續(xù)開展一系列的學習培訓活動。